Harfouche
Antoine
"“If you can't fly then run,
Martin Luther King Jr
but whatever you do you have to keep moving forward.
if you can't run then walk,
if you can't walk then crawl,

Antoine

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Published articles

 
 
Mario Saba, Peter Bou Saba, Antoine Harfouche (2017). Hidden facets of IT projects are revealed only after deployment. The case of French agricultural cooperatives. Infiormation Technology and People.
 
Francesca Ricciardi, Antoine Harfouche (2016), Information and Communication Technologies in Organizations and Society, Series: Lecture Note in Information System and Organisation, Vol 15, Springer
 
Fanny-Juliet Poujol, Antoine Harfouche, Eric Pezet, (2016). Salespeople’s unethical behavior during a sales contest: The mediation effect of the perceived Ethical Climate of the game, Recherche et Applications en Marketing (RAM), 31(2), 23-42
 
Fanny-Juliet Poujol, Antoine Harfouche, Eric Pezet, (2016). Le comportement non-éthique des vendeurs durant un concours de vente : L’effet médiateur du climat éthique perçu du concours. Recherche et Applications en Marketing (RAM), 31(2), 23-42
 
 
Harfouche A., & A., Robbin, A. (2014), e-Government, In Wiley Encyclopedia of Management, Volume 7, Management Information Systems 3d Edition.Straub, Detmar W., editor; Cooper, Cary L., editor of compilation; Welke, Richard J., editor
 John Wiley & Sons, 2014
 
 
HARFOUCHE, A. (2012), « The Same Wine but in New Bottles: Public E-Services Divide and Low Citizens' Satisfaction: An Example from Lebanon »,  In Vishanth Weerakkody, Technology Enabled Transformation of the Public Sector, Advances in E-Government, ICI Global, 2012,  pp. 267-300.
 
Harfouche, A, & A Robbin, (2012)  Inhibitors and enablers of public e-services in Lebanon, Journal of Organizational and End User Computing (JOEUC) 24 (3), 45-68
 
Harfouche, A. (2012), E-administration et réforme des services publics dans les pays en voie de développement : Entre promesse et réalité. Cas du LIBAN, In R. Fouchet, C. Du Boys, B. Tiberghien, Management Public Durable : dialogue autour de la Méditerranée, Edition IMPGT et le GEAP. pp 135-158.
 
Harfouche, A. (2012), E-Marketing politique: Opportunités et défis, Livre coordonné par F. Dosquet, Marketing et Communication Politique, Editions EMS : Management et Société. pp. 211-250.
 
Harfouche , A. (2011), E-marketing international : Opportunités et défis, In Thomas Stenger et Stéphane Bourliataux-Lajoinie, E-marketing & e-commerce : Concepts, outils, pratiques, Collection: Management Sup, Dunod, pp. 117-147
 
Harfouche,  A (2010), The same wine but in new bottles. Public e-services divide and low citizens’ satisfaction: an example from Lebanon, International Journal of Electronic Government Research (IJEGR) 6 (3), 73-105
 
HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2009), «Fracture numérique inter-Arabe : Raisons et Proposition d’une modélisation », Communications of the IBIMA, Vol. 9, N°  11, pp. 79-86. http://www.ibimapublishing.com/journals/CIBIMA/volume9/v9n11.pdf
 
 
HARFOUCHE, A. (2007), « Le Web vu d'ailleurs », Economie et Management, N°  124. 
http://www2.cndp.fr/archivage/valid/91600/91600-14877-18767.pdf
ARIDA, J., HARFOUCHE, A. (2012), « Le processus organisationnel de mise en place des standards internationaux au niveau micro », Proche Orient Etude en Management, N°  24

 

ARIDA, J., HARFOUCHE, A., (2011), « L’institutionnalisation des standards internationaux au sein de la filiale libanaise d’une multinationale : le cas des normes ISO et IFRS », Proche Orient Etude en Management, N°  23. www.fgm.usj.edu.lb/files/a202011.pdf

 

HARFOUCHE, A. (2010), « Fracture Liée aux E-services Publics Dans les Pays en Voie de Développement : Exemple Du Liban », Proche Orient Etude en Management, N° 22. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a172010.pdf

 

ARIDA, J., HARFOUCHE, A., 2010), «Le Processus d’Institutionnalisation des Dispositifs de Gestion Normalisés au Niveau Micro : Le cas Holcim Liban», Proche Orient Etude en Management, N° 22. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a72010.pdf

 

HARFOUCHE, A. (2009), « De la naissance du capitalisme à la crise économique de 2009 : La chute de l’empire et la fin du "Novus Ordo Seclorum" ? », Proche Orient Etude en Management, N°  21. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a12009.pdf

 

HARFOUCHE, A. (2008), « Besoin de réforme des services publics et l’apport potentiel de l’utilisation des TIC : cas de l’administration libanaise », Proche Orient Etude en Management, N°  20. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a122008.pdf


HARFOUCHE, A. (2007), « De l'entreprise à l'entreprise virtuelle », Proche Orient Etude en Management, N°  19. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a82007.pdf

 

HARFOUCHE, A. (2006), « Epistémologie et recherche en Système d’Information : la philosophie de Kant comme cadre de référence », Proche Orient Etude en Management, N°  18.


 

Papers in Refereed Conference Proceedings:

 - HARFOUCHE, A., (2014), « Le rôle du pouvoir, du réseau et des ressources dans l’institutionnalisation des dispositifs de gestion au sein des organisations », The 23rd International Business Information Management Conference (IBIMA 2014), Mai 20

 

- HARFOUCHE, A., ARIDA, J., EL RASSI, M., (2014), « Réussite et échec d’institutionnalisation des dispositifs de gestion au sein des organisations : l’effet des pressions externes et le rôle des acteurs», XXIII Conférence Internationale de Management Stratégique. AIMS2014, Mai 2014.

 

- EL RASSI, M., HARFOUCHE, A., PEZET, E., (2014), « Factors that explain the differences in the e-business level of assimilation among businesses in Lebanon », The 20th Americas Conference on Information Systems, Savannah, Georgia, USA, Aug. 2014. AMCIS 2014 Proceedings.

http://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1037&context=amcis2014&sei-redir=1&referer=http%3A%2F%2Fscholar.google.fr%2Fscholar_url%3Fhl%3Dfr%26q%3Dhttp%3A%2F%2Faisel.aisnet.org%2Fcgi%2Fviewcontent.cgi%253Farticle%253D1037%2526context%253Damcis2014%26sa%3DX%26scisig%3DAAGBfm27-NR6EAxQPBPRKd6ivwJ7DP-Jvw%26oi%3Dscholaralrt#search=%22http%3A%2F%2Faisel.aisnet.org%2Fcgi%2Fviewcontent.cgi%3Farticle%3D1037%26context%3Damcis2014%22

 

- HARFOUCHE, A., ARIDA, (2014), « Challenges to increase government e-services take-up in Lebanon », The Middle East and North Africa conference for Public Administration Research (MENAPAR), April 2014, Manama, Bahrain.

 

- HARFOUCHE, A., EZZEDDINE, S., DES GARETS, V. (2013), « Religiosité, hédonisme et acceptation/rejet des e-services au Liban : cas du e-banking et du e-ticketing », Congrès de l’AFM2013, Mai 2013.

 

- HARFOUCHE, A., ROBBIN, A. (2012), « e-Government implementation in developing countries: A neo-institutional approach to explain failure », The Sixth Mediterranean Conference on Information Systems MCIS 2012, Portugal, Sep. 2012. http://aisel.aisnet.org/mcis2012/21/

 

- HARFOUCHE, A., (2012), « Le mix du e-marketing politique : Un nouveau concept dans un vieil emballage », Congrès de l’AFM2012, Brest, Mai 2012. http://www.afm-marketing.org/document.aspx?id=12325

 

- HARFOUCHE, A., ARIDA, J. (2012), « Le processus d’institutionnalisation des outils de gestion normalisés et rôle des acteurs au sein d’une filiale d’une multinationale », Congrès des IAE 2012, Poitiers, Juin 2012.

 

- HARFOUCHE, A., ROBBIN, A. (2011), « Antecedents of the Digital Divide at the macro-level », The Fifth Mediterranean Conference on Information Systems MCIS 2011, Cyprus, Sep. 2011. http://aisel.aisnet.org/mcis2011/83

 

- POULOUDI, N., HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2011), « Tracing ‘unconventional variables’ in e-government services take up: the role of religion », ETHICOMP2011.http://www.ccsr.cse.dmu.ac.uk/conferences/ethicomp/ethicomp2011/abstracts/ethicomp2011_53.php

 

- HARFOUCHE, A., (2011), « Fracture liée aux e-services publics dans les pays en voie de développement : Exemple du Liban », AIM 2011, (Conférence de l’Association de l’Information et Management), La Réunion, France, Mai 2011.

http://www.aim.asso.fr/index.php/mediatheque/finish/25-aim-2011/729-fracture-liee-aux-e-services-publics-dans-les-pays-en-voie-de-developpement--exemple-du-liban/0

 

- HARFOUCHE, A., ROBBIN, A., (2010), « Antecedents of the Digital Divide in Lebanon », MCIS 2010 Proceedings, Paper 40. http://aisel.aisnet.org/mcis2010/40

 

- HARFOUCHE, A., (2010), « The Antecedents of the Digital Divide at the MACRO level», The 15th Conference on Global Business Transformation through Innovation and Knowledge Management, IBIMA 2010, Istanbul, Turquie, Juin. 2010.

 

- HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2010) « Salient Beliefs that influence the acceptance or rejection of public e-services in Lebanon », AIM 2010 (Conférence de l’Association de l’Information et Management), La Rochelle, France, Mai. 2010. http://www.aim.asso.fr/index.php/mediatheque/finish/16-aim-2010/36--salient-beliefs-that-influence-the-acceptance-or-rejection-of-public-e-services-in-lebanon/0

 

- HARFOUCHE, A., (2010), « Inhibitors and Enablers of E-Government in Lebanon », Transforming Government Workshop tGov 2010, Brunel University, West London, UK, Mar. 2010. http://www.iseing.org/tgovwebsite/tGov2010AcceptedPapers/C1.pdf

 

- HARFOUCHE, A. (2010), « Sesame Street Effect: Analyzing the Antecedents of the Digital Divide in Lebanon at the MICRO level », The European, Mediterranean and Middle East Conference on Information Systems EMCIS 2010, Abu Dhabi, UAE, Avr. 2010.

     

    - HARFOUCHE, A. ARIDA, J. (2009), « Le rôle des TIC dans la réforme des Services Publics : cas du Liban », Deuxième Dialogue Euro Méditerranéen de Management Public, Portoroz-Piran, Slovénie, Oct. 2009. http://www.med-eu.org/proceedings/MED2/HARFOUCHE%20Antoine%20&%20ARIDA%20Jamil.pdf

     

    - HARFOUCHE, A., HARIKA, H. (2009), « Les raisons d’adoption et d’implantation de l’administration électronique par les pays en voie de développement : une approche néo-institutionnaliste. Cas du LIBAN », The 13th Conference on Knowledge Management and Innovation in Advanced Economies IBIMA 2009, Marrakech, Morocco, Nov. 2009.

     

    - HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « Challenges to increase government e-services Take-Up in Lebanon », MCIS 2009 Proceedings, Paper 27.  http://aisel.aisnet.org/mcis2009/27

     

    - HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « Government’s e-Services Divide in Developing Countries. Case of Lebanon », The Eighth International EGOV conference, DEXA 2009, Lenz, Austria, Aug.- Sep. 2009.

     

    - HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « E-Government Implementation and Acceptance: A Study of the Challenge Facing Lebanon », The 15th Americas Conference on Information Systems, San Francisco, USA, Aug. 2009. AMCIS 2009 Proceedings. Paper 457. http://aisel.aisnet.org/amcis2009/457

     

    - HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2009), «Fracture numérique inter-Arabe : Raisons et Proposition d’une modélisation », The 11th International Business Information Management Association Conference, Cairo, Egypt, Jan. 2009. http://www.ibimapublishing.com/journals/CIBIMA/volume9/v9n11.pdf

       

      - HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2008), « Personal values and intention to accept ICT », The 13th AIM conference (Conférence de l’Association de l’Information et Management), Pre-ICIS2008 workshop, Paris, France, Dec. 2008. http://www.aim.asso.fr/index.php/mediatheque/finish/14-aim-2008/242-personal-values-and-intention-to-accept-ict/0

       

      - HARFOUCHE, A., AOUN, G. (2008), « The role of cultural values in the individual intention to accept administration e-services (ITA e-ad): A two country study », The Third Mediterranean Conference of Information Systems, Hammamet, Tunisia, Oct. 2008. MCIS 2008 Proceedings, Paper 22. http://aisel.aisnet.org/mcis2008/22

         

         

        Papers in Workshops

         

        PEZET, E. HARFOUCHE, A., (2011), « Délibérer et Organisation : Manager autrement »,  Journée Mondiale de la Philosophie à l'UNESCO, Paris, Nov. 2012

         

        EZZEDDINE, S., HARFOUCHE, A., (2011), « Perceived risk, trust, religion and adoption of e-services: case of e-banking and e-ticketing in Lebanon », Doctoral Consortium of the Fifth Mediterranean Conference on Information Systems MCIS 2011, Cyprus, Sep. 2011.

         

        HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2011), «Culture Does Matter: A 7 countries study », The 1st Culture and IT Workshop, Tours, France, Jan. 2011.

           

          HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « E-Government Implementation and Acceptance: Challenges to increase public e-services Take-Up in Lebanon », Americas Conference on Information Systems AMCIS 2009 Doctoral consortium, Aug. 2009. Paper 30. http://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1001&context=amcis2009_dc

           

          HARFOUCHE, A. (2009), « From government’s reasons to implement to citizens’ reasons to accept: Understanding the e-government online services divide in developing countries. Case of Lebanon », Atelier de thésée, FNEGE, à l’IAE de Lille, Mar. 2009.

           

          HARFOUCHE, A. (2008), « The ICTIA Model », UNICA Doctoral Workshop on Measurement in Marketing, Humboldt University Berlin, Oct. 2008.

           

          HARFOUCHE, A. (2008), Junior Workshop SFB 649 « Economic Risk, Measurment in Marketing », Humboldt-Universitat zu Berlin, Oct. 2008.

           

          HARFOUCHE, A. (2008), « The role of personal values in the intention to accept ICT », Atelier de thésée, FNEGE, à l’IREGE de l’IMUS, Université de Savoie, Annecy-le-Vieux, Oct. 2008.

           

          HARFOUCHE, A. (2008), « The role of personal & cultural values in the intention to accept e-services », Atelier des Méthodes Quantitatives du CEFAG 2008, à l’Ecole de Management de Strasbourg, Strasbourg, Sep. 2008.

           

          HARFOUCHE, A. (2008), « The role of personal values in the intention to accept mobile commerce », Atelier des Méthodes Qualitatives du CEFAG 2008, à Noyon, Juil. 2008.

           

          HARFOUCHE, A. (2008), « Les déterminants d’acceptation et d’utilisation des e-services : Approche par les intentions. Cas des services électroniques libanais », Atelier Doctoral de l’AIM 2008, à l’Université Paris-Dauphine, Paris, Mar. 2008.